主要工作

职 权

专业申报、培养方案制定、教学管理和质量监控、课程建设、职称评审推荐、教职工管理、学科建设规划、人才引进考核、学科项目管理、学位资格审核授予、科研项目申报与管理、科研成果申报、实验室建设、场地器材及设备管理、学院经费管理和使用、公务招待、创收经费管理、学生奖勤助贷补、学生综合测评、学生违纪处理、科级干部推荐、党员发展、评先评优、绩效工资分配、印章管理和使用等。

风险点名称

风险防控措施

经费管理与使用

1、严格执行学校财务管理制度，做到每张单据均有经手、验收、审核、审批人签字，按规定程序进行经费预算、使用、审批报销，做到专款专用和经费使用情况清晰、透明。

2、严肃财经纪律，规范财务行为，坚持大额资金使用（5000元以上）经院党政联席会议讨论通过后方可使用的原则。

3、利用学校固定或无形资产、设施和人才等开展有偿服务取得的收入的收支纳入学校统一管理，杜绝私设“小金库”。

4、严格反馈制度，坚持年终在全院教职工大会上报告经费使用情况。

科级干部推荐考察

1、推荐人选严把程序过程，由个人申请与民主推荐相结合，按照党政联席会议议事原则进行。

2、方案和候选人名单一定要在全员范围内公示，接受职工群众的监督。

教学管理和质量

监控

1、学院教学安排、教学任务审定。

2、建立院领导课堂教学检查值周制度。

3、严格调（停）课的审批与补课审查。

4、各类课程特殊修读方式（重修、免修、补修）的审批。

党员发展

1、  严格执行《党章》规定的发展条件，加强对团组织“推优”工作的监督指导。

2、  坚持组织发展规定程序，按规定及时进行公示。

3、  坚持党支部大会、党总支会议集体讨论决定。

4、坚持组织发展过程公开、公正、透明。

评优评先

及时公示评选条件、程序和结果。

教师岗位聘任及

人才引进

1、严格按照学校的相关规定制定教师聘任及引进计划，党政联席会议要充分讨论其合理性和前瞻性，确保符合学科、专业、课程建设的发展方向或教师业务能力的提高。

2、发挥院学术委员会的监督作用，必要时可请校外专家参与考核。

院属机构管理人员配备及后备干部

推选

1、加强指导，一定从有利于工作的实际出发，制定岗位职责，任职条件和工作方案，方案必须由党政联席会充分讨论。

２、推荐人选严把程序过程，由个人申请与民主推荐相结合，按照党政联席会议事原则进行。

3、方案和候选人名单一定要在全员范围内公示，接受职工群众的监督。

实验室建设

1、  专业实验室本着为教学科研服务的原则，制定建设与发展规划。

2、  完善实验室管理及开放制度，建立大型仪器设备利用档案。

3、  建立科学的大学生体质测试数据库，做好数据的收集统计工作。

场地及器材设备

管理

1、  实行器材采购申报制度，由课程主讲教师，教研室主任提出学年所需器材设备的数量、规格型号、参考品牌及价格区间，由院里审核后统一上报校产处。

2、  建立设备台帐，器材领用人、验收人、资产管理员履行签字手续。

3、  定期与不定期检查场地与器材设备的使用情况，做好安全防范工作。

学生综合测评

１、根据《皖西学院学生素质综合测评实施方案及细则》组织实施与认定。

２、成立班级测评小组，测评后的结果及时公示。

学生家庭经济困难认定

学生家庭困难情况摸底调查，资格审查；民主评议；上报审批。

学生违纪处理

深入调研，确认违纪事实，坚持客观公正原则，提出处理意见，上报学校学生管理部门。

职称评审推荐

1. 严格按照学校职称评审规定制定学院实施方案，方案一定要经院学术委员会审议，党政联席会从师德师风等全局角度考虑讨论通过。

2. 任命考核组成员要对考核材料的审定要经过多层次把关，确保材料的真实性。

3.结果公示要在全院范围内进行，接受职工的监督。

“奖勤助贷补”评选申报

1、  严格按照学校各项规定和条件，确定评选标准；

2、院领导和辅导员不得干预班级的测评工作，增加学生综合测评委员会

人员。

学生安全教育

与管理

1、  上好入学“第一课”，加强安全防范意识。

2、  不定期召开专题班会。

3、  组织学生参加演习。

党费管理

1、按时按收入比例收缴党费。

2、学校下拨党员活动经费和返还党费的管理，使用方向要合理，重大开支要由全体党员集体讨论决定。

学生突发公共事件

1、制定学生突发公共事件预案。

2、实行“包保制”，确保信息处理渠道畅通。

3、做好学生各类突发事件预防、干预、调查和善后处理。

毕业生工作

1、  毕业生就业技巧指导。

2、  就业困难学生的心理疏导。

3、  就业安全教育。

项目申报和管理

1、严格按照学校项目申报规定，建立二级学院立项奖励制度。

2、由学术委员会负责审核申报材料，确保材料的真实性和质量。

3、结果要在全院范围内进行公示，接受教职工的监督。

4、定期检查项目的研究进展情况。

试卷制定与

考试管理

1、  尽量减少试卷接触人员。

2、  对必须接触试卷的人员进行保密安全教育。

3、实行回避制度，严禁因人情关系私自泄露试卷。

教材建设

1、围绕专业需要，尽量选择高质量的、最新出版的国家规划教材。

2、有条件编撰校本教材。

绩效工资分配

1. 严格执行学校的相关规定，并根据本院的实际制定相应的分配方案，成立有多方面代表的人员组成分配领导组。

2.方案一定要经党政联席会审议，教代会讨论通过。

3、结果公示要在全院范围内进行，接受职工的监督。

学院基本议事机制

1、明确学院重大事项范围，建立和执行集体决策制度。

2、完善学院党政联席会议、行政会议、教学工作委员会、学术委员会、教代会制度。

印章管理和使用

1、  严格审核用印内容，制定并规范印章使用的程序。

2、明确专人管理，权责严明；形成印章使用登记制度。

公务招待

严格防止部门间和部门内吃请；控制陪客人数。

学院网站建设

学院网站维护、使用与管理由专人负责；信息的发布要认真审核；发挥网站的宣传阵地作用，体现学院特色。

部门（单位）

意  见

            党政负责人签字：        （单位盖章）

                                         年   月   日

分管校领导

意  见

签字：

                                         年   月   日

领导小组

意  见

责任人

姓名

高潮

单位

体育学院

职务

院长

主要工作

职权

1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策与学校的决定、指示、规章制度。领导和主持全院行政工作，全面完成学校下达的教学、科研及其他任务；

2.根据学校教育事业发展的长远规划和年度工作计划，主持制订本院部教学、科研、发展规模、办学形式、专业设置、学科建设、实验室建设、教职工队伍建设、招生就业、学术交流等行政规划和年度计划，报学校批准后，组织实施；

3.组织落实学校下达的教学任务，指挥、协调教学工作运行，搞好教学各个环节的组织管理，抓好课程建设、教研室建设、学风建设、教研科研工作和学籍管理，保证教学质量；

4.管理本院科学研究、学术交流、科技推广、技术开发和社会服务工作。组织审查科研项目，鉴定科研成果，评价学术论文，审核重点课程教材；

5.主持院务会议或院党政联席会议，研究、处理院部教学、科研等方面的重大问题，协调党、政、工、团等各方面的工作关院，保证完成教学科研任务；

6.认真搞好教职工队伍建设。按照管理权限，做好教职工的聘用调配、培训、考核、奖惩和专业技术职务的评聘工作。抓好教师梯队建设，培养好学术带头人；

7.关心本院学生德、智、体全面发展，组织开展育人活动、第二课堂活动，协同党总支、支部做好学生管理和思想政治工作；

8.负责院经费预算和审批，管好、用好各项经费；

9.组织领导好本院物资管理、计划生育、安全保卫、爱国卫生、图书资料、档案、信息等工作；

10、关心本院教职工的思想、学习、工作和生活，协同党总支、支部做好教职工的思想政治工作，协助做好院工会工作；

11.组织、检查本院人员全面履行工作职责，执行考核、奖惩制度；

12.完成党委、行政和校领导交办的其他工作。

风险点名称

风险防控措施

职称评审推荐

1. 严格按照学校职称评审规定制定学院实施方案，方案一定要经院学术委员会审议，党政联席会从师德师风等全局角度考虑讨论通过。

2. 任命考核组成员要对考核材料的审定要经过多层次把关，确保材料的真实性。

3.结果公示要在全院范围内进行，接受职工的监督。

进人计划、在职人员进修等

1、严格按照学校的相关规定制定教师短期进修学习计划，党政联席会要充分讨论其合理性和前瞻性，确保符合学科、专业、课程建设的发展方向或教师业务能力的提高。

2.进修学习返校的教师必须上报学习总结，作一次学习成果汇报或学术讲座，方予以报销其学习培训费用。

院属机构及人员配备，院后备干部推荐人选的确定

1、加强指导，一定从有利于工作的实际出发，制定岗位职责，任职条件和工作方案，方案必须由党政联席会充分讨论。

２、推荐人选严把程序过程，由个人申请与民主推荐相结合，按照党政联席会议事原则进行。坚持民主考核和集体决定的原则，决不搞临时动议。

3、方案和候选人名单一定要在全员范围内公示，接受职工群众的监督。

各类经费管理和使用

1、严格执行学校财务管理制度，做到每张单据均有经手、验收、审核、审批人签字，按规定程序进行经费预算、使用、审批报销，做到专款专用和经费使用情况清晰、透明；

2、严肃财经纪律，规范财务行为，坚持大额资金使用经院党政联席会议讨论通过后方可使用的原则；

3、严格反馈制度，坚持年终在全院教职工大会上报告经费使用情况。

科研项目申报与管理

1、经院学术审核把关，党政联席会议研究排序与申报；

2、严格科研项目经费的审批，防范科研经费中腐败行为。

体育竞赛及社会服务工作

1、专人负责赛事服务的组织工作，根据开展的项目合理安排专业教师参与；

2、规范赛事服务的收费与经费使用，严禁私设“小金库”，按规定和要求纳入学校预算外收入管理。

印章管理和使用

1、 严格审核，制定并规范印章使用的程序；

2、 明确专人管理，权责严明；形成印章使用登记制度。

教学管理

完善各项管理制度，严格管理程序，实行制度化、规范化管理。

教材选用

1、建立相关制度，优先选用国家规划教材和代表专业新的研究动态的教材，杜绝人情关；

2、由主讲教师推荐，报教研室主任、分管领导审核汇总上报学校，从程序上把关。

教职工年终考核和津贴发放

1. 严格按照学校的相关规定制定相应的实施方案和计划，落实到纸面上，做到有规可依。

2.方案一定要经党政联席会审议，教代会讨论通过。

3. 任命考核组成员要对考核材料的审定要经过多层次把关，确保材料的真实性。

4.结果公示要在全院范围内进行，接受职工的监督。

学院设备采购与维修

由主讲教师按期申报所需器材，由各教研室汇总，由院教学工作委员会审核后上报学校集中采购或招标。

体育场地与器材管理

１、专人负责体育器材的领用登记与归还，每学期定期通报器材丢失情况，根据本院制度的器材丢失、损坏赔偿制度及时责成责任人赔付；

２、专人负责器材定期检查是否账物相符，建立和完善报废制度，保护国有资产不流失。

部门（单位）意见

               党政负责人签字：            （单位盖章）

                                             年   月   日